Последние статьи

Деревообрабатывающее оборудование компании Zenitech

Деревообра–батывающее оборудование, которое предна–значено для калибровки заготовок и сглаж–ивания неровностей на деревянных поверх–ностях, называется рейсмусовые ста–нки. Данный механизм сос–тоит из двигателя, ножевого вала, рабо–чего стола и вальцов.

Подготовка квартиры к аренде

Как–ими методами повышать стои–мость помещения на рынке аре–нды жилых помещений? Самым гла–вным и действенным методом явля–ется ремонт в квартире.

Разрабатывая дизайн кухни

В ку–хне мы проводим больше вре–мени, чем в любой другой ком–нате. Здесь мы готовим и прин–имаем пищу, устраиваем семейные чаеп–ития или просто домашние поси–делки.

Будут ли расти цены на однокомнатные квартиры в пригороде?

С каж–дым годом спрос на жи–лье в пригороде Санкт-Петербурга растет. Это каса–ется как объектов элитной заст–ройки, так и эконом-класса.


Полезные материалы

Как оценить эффективность деятельности фирмы?

Как оце–нить эффективность деятельности фи–рмы, отдельного отдела или конк–ретно взятого сотрудника? Для этого сущес–твует масса современных спос–обов.
Так сегодня активно приме–няется показатель KPI - величина, подда–ющаяся количественному измерению и счита–ющаяся наиболее важной для оце–нки степени эффективности деятел–ьности. В принципе без ключевых показ–ателей эффективности и постоянного стрем–ления к ним организация никогда не дост–игнет желаемого уровня и не прибл–изится ко всем поставленным целям. Име–нно благодаря КПЭ мы и получаем возмо–жность не только видеть тек–ущую ситуацию, но и рассматривать ее стратег–ическую перспективу. Управлять тем, что мы им–еем и измеряем – вот что дают нам ключевые показ–атели эффективности. Так вполне лог–ично, что пока у вас что-то есть, но управлять этим самым вы не уме–ете и не можете, потому что не мож–ете его измерять. Решить эту проб–лему вам легко поможет сис–тема ключевых показателей эффект–ивности. Но учтите – при ее создании ва–жно, чтобы используемые показ–атели были понятны всем без исключения сотру–дникам, участвующим в процессе.
КПЭ дает возмо–жность сводить представления о том, как ну–жно функционировать, в том числе испо–лнять проект, к единому пони–манию, придавать целевую направл–енность деятельности как сотрудников, так и подраз–делений. Общая для всех система коор–динат дает возможность ориентироваться в проц–ессе, и все участники начинают гово–рить буквально на одном яз–ыке.
Система управления по КПЭ базир–уется на единой разработанной для комп–ании модели, в которой отде–льный набор КПЭ соответствует каж–дой должности. Все эти показатели связы–ваются между собой и выво–дятся из стратегии компании. Исх–одя же из целей предприятия, по каж–дому КПЭ устанавливают целевое знач–ение (планку КПЭ). Менеджеры транслируют по ним показ–атели и целевые значения св–оим сотрудникам, которые уже и дол–жны изо всех сил стремиться к достижению постав–ленных целей. Затем оцени–ваются результаты работы и менед–жеров, и сотрудников, а также выплач–ивается премия исходя из уро–вня выполнения целей. Так у топ-менеджера появл–яется возможность тратить мин–имум времени на контроль стратег–ических задач и решения об улуч–шении тех или иных процессов. Как бы провалиться на уро–вень ниже, чтобы легко пон–ять, что было сделано не так? С КПЭ это сделать невер–оятно просто. Более того, вно–сить коррективы в схему раб–оты можно на любом ее эт–апе.


© 2009 г. ООО «Свой дом»

тел./факс.: +7 (98745) 874-53-68